五年后小米营业额能否超过格力，十年后电商会否取代实体零售，我们普通消费者对这些最终的结果并不感兴趣，当然很有可能，最终的赢家是互联网大佬。这两场赌局的本质，所反映的乃是传统产业被互联网化的必然趋势。

　　中国的传统产业被互联网化的浪潮，之所以如此凶猛，主要是因为中国传统产业刚刚开始接受市场化洗礼进行改造的时候，全球的互联网浪潮已经来了。这一过程始自上世纪90年代初。以酒店旅游业为例，在20多年前这一市场的计划经济色彩很重，订房系统、管理系统都十分的不完善。本来，市场化浪潮来了，这一行业本可以在线下就能完善起来。但是互联网也来了，携程、艺龙、去哪儿等一些旅游酒店机票预订网站做了本应该由线下的酒店自己做的事情。

　　中美互联网和传统产业的差异对比，更加能够说明这一点。美国的传统产业，基本上都有经历数十年比较规范化的市场经济的历练，线下服务已经做的比较到位。以同样的酒店旅游业为例来说，20多年前，美国的酒店连锁系统就已经发达，订房管理都已经十分成体系。所以，互联网来了，这些产业还能照样的做好线下服务，那么美国类似携程这样的互联网公司，显然日子没有中国的这帮公司滋润。

　　以结果论事实，显然更有说服力。近两年，类似的公司日子尤其的好。这种公司介于搜索引擎和线下产业之间提供服务，又被称为“中间页”垂直网站。比如，提供租房、家政等生活服务内容为主的58同城，以买车、用车、养车服务为特色的汽车之家，以机票酒店业务为主体的去哪儿网，这些网站都是严格意义上的中间页公司。

　　巧合的是，这三家网站，都在2013年相继登陆了美国资本市场，逐步形成了比较成熟的商业模式。否则，美国投资人也不可能在中概股低迷的时候，欣然接受中国的中间页公司。因为在美国，中间页是边缘化的，美国投资人看中的，显然是中美互联网的巨大差异。

　　近些年被冲击的最厉害的，除了生活服务、汽车、旅游等传统产业以外，金融、教育和出版所受到的影响，也是不容低估。互联网金融的热浪一波又一波，不管是余额宝、百发理财，还是网络公司的小额贷款，金融业人士显然已经感受到了互联网金融的威力。出版领域，看看盛大文学，读者直接网上阅读，出版环节显然显得有些多余了。教育呢，看看近些年大行其道的网络公开课、远程教育等，我们就能窥见未来互联网对教育业的升级改造程度。

　　所以，面对凶猛的百业互联网化浪潮，传统产业主动拥抱才是最好的战略方向，不能坐等互联网来强行改造自己。

　　拥抱互联网有两层含义，一方面当然选择和互联网企业合作，不管是广告合作、电商模式还是加入这些公司的平台，使用他们的接口。比如，卖煎饼的品牌小卖店，可以接入搜索引擎的“轻应用”系统，让用户即搜即得，且能方便下单。

　　另一方面，当然是让自己主动产生互联网基因，一切以用户为导向，便捷、平等、开放和交互，极大程度提高自身的服务意识和品牌意识。以主动拥抱和自我改造相结合，传统产业互联网化也就会非常顺利。最终，才能在下一个十年，以凤凰涅槃的崭新姿态，成为行业领头羊。否则，继续固守传统产业的那点技艺玩法，只能是加速被淘汰出局。

　　天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡。互联网席卷世界已有20多年，而近三年，随着大数据、云计算等技术的不断突破，尤其是移动互联网浪潮的此起彼伏，互联网业的发展速度超过了过去所有的时期。这个时候，传统产业更加只能顺从时代潮流。以此来说，“传统产业拥抱互联网是唯一选择”，这个命题一点也不绝对、不夸张。

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